商業(yè)項目管理資料包括
商業(yè)項目管理是一項重要的工作，它涉及到組織、計劃、執(zhí)行和控制商業(yè)項目的過程。在商業(yè)項目管理中，需要收集、整理和分享各種資料，以確保項目能夠按計劃進行，并最終實現(xiàn)項目目標(biāo)。
以下是商業(yè)項目管理中常用的資料包括：
1. 項目計劃書：項目計劃書是商業(yè)項目管理中的第一步，它描述了項目的目標(biāo)、范圍、時間表、資源、預(yù)算和風(fēng)險等信息。項目計劃書需要清晰、簡明扼要地呈現(xiàn)項目的整體情況，為項目管理人員提供重要的信息，以便他們能夠做出明智的決策。
2. 項目報告：項目報告是對項目進展情況的定期匯報，它包括項目目標(biāo)的完成情況、項目進度、成本和風(fēng)險等信息。項目報告可以幫助管理人員了解項目的進展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取必要的措施。
3. 項目文件：項目文件包括各種文檔、表格和圖表，例如項目范圍說明書、變更請求、變更控制文件、進度表、成本預(yù)算和風(fēng)險管理計劃等。項目文件可以幫助管理人員記錄和跟蹤項目過程中的各種信息，并確保項目能夠按照計劃進行。
4. 項目資源計劃：項目資源計劃是項目管理人員需要制定的一份計劃，它描述了項目所需的各種資源，例如人員、設(shè)備、材料和資金等。項目資源計劃可以幫助管理人員確定項目所需的資源，并確保它們能夠及時、有效地投入到項目中。
5. 風(fēng)險管理計劃：風(fēng)險管理計劃是項目管理人員需要考慮的一個重要問題，它描述了如何識別、評估和控制項目中的風(fēng)險。風(fēng)險管理計劃可以幫助管理人員預(yù)測和識別潛在的問題，并采取必要的措施來減輕或消除這些問題的影響。
6. 變更控制文件：變更控制文件是描述如何管理和控制項目變更的重要文件。變更控制文件可以幫助管理人員確定哪些變更需要批準(zhǔn)，哪些變更不需要批準(zhǔn)，并確保所有變更都符合項目計劃和預(yù)算。
以上是商業(yè)項目管理中常用的資料包括，它們可以幫助管理人員更好地管理項目，確保項目能夠按計劃進行，并最終實現(xiàn)項目目標(biāo)。
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