工程建設項目管理辦法
為加強工程建設項目管理，提高項目管理水平和質量，保障工程的實施，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和其他相關法律法規(guī)，制定本管理辦法。
一、適用范圍
本管理辦法適用于中華人民共和國境內各種類型的工程建設項目。
二、項目管理組織
項目業(yè)主應當成立項目管理組織，負責項目的規(guī)劃、設計、施工、驗收等管理工作。項目管理組織應當明確項目管理職責，制定項目管理制度，建立項目檔案，保證項目管理的規(guī)范化和科學化。
三、項目規(guī)劃
1.項目規(guī)劃應當符合法律法規(guī)和技術標準，滿足用戶需求，保證工程的質量和安全性。
2.項目管理組織應當對項目規(guī)劃進行評審和審核，確保規(guī)劃的合法性和合理性。
3.項目規(guī)劃應當包括項目的目標、范圍、規(guī)模、工藝、技術、設備、材料、進度、質量、安全、環(huán)保等方面的要求。
四、項目設計
1.項目設計應當符合項目規(guī)劃的要求，滿足工程的質量和安全性。
2.項目管理組織應當對項目設計進行評審和審核，確保設計的合法性和合理性。
3.項目設計應當包括項目的技術、工藝、設備、材料、進度、質量、安全等方面的要求。
五、項目施工
1.項目施工應當符合項目設計的要求，滿足工程的質量和安全性。
2.項目管理組織應當對項目施工進行評審和審核，確保施工的合法性和合理性。
3.項目施工應當包括項目的技術、工藝、設備、材料、進度、質量、安全等方面的要求。
六、項目驗收
1.項目驗收應當符合法律法規(guī)和技術標準，保證工程的質量和安全性。
2.項目管理組織應當對項目驗收進行評審和審核，確保驗收的合法性和合理性。
3.項目驗收應當包括項目的技術、工藝、設備、材料、進度、質量、安全等方面的要求。
七、項目管理職責
1.業(yè)主應當履行項目管理組織賦予的管理職責，負責項目的計劃、組織、協(xié)調、控制和評審。
2.項目管理組織應當履行項目管理職責，負責項目的計劃、組織、協(xié)調、控制和評審。
3.項目管理人員應當履行項目管理職責，負責項目的規(guī)劃、設計、施工、驗收等管理工作。
4.其他相關方應當履行項目管理職責，共同推進工程建設項目管理工作。
八、其他規(guī)定
1.項目管理組織應當建立健全項目管理制度，制定項目實施方案，明確項目責任人和時間表。
2.項目管理人員應當嚴格執(zhí)行國家有關工程建設標準和規(guī)范，確保工程的質量和安全。
3.業(yè)主應當加強對工程建設項目的管理，及時解決項目中存在的各種問題，保證工程建設項目的順利進行。
4.其他相關方應當積極配合項目管理組織的工作，共同推進工程建設項目管理工作。
本管理辦法自發(fā)布之日起實施。
以上就是工程建設項目管理辦法的全部內容。
版權聲明：本文內容由互聯(lián)網用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務，不擁有所有權，不承擔相關法律責任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規(guī)的內容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經查實，本站將立刻刪除。
