一、進(jìn)度管理
Schedule Management
1
進(jìn)度管理：
2
資源計(jì)劃管理 供貨期廠商的材料把控：
二、質(zhì)量控管流程
Quality Control Process
1
7大驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)：
2
環(huán)保施工：
Site protection work
施工現(xiàn)場應(yīng)與大廈其他區(qū)域隔離。
需拍照，證明符合以上要求。
HVAC ductwork protection
施工現(xiàn)場內(nèi)的機(jī)電空調(diào)管道，需要防塵保護(hù)。
需拍照，證明符合以上要求。
Site ventilation
確認(rèn)施工過程，安裝現(xiàn)場排氣扇以作機(jī)械排風(fēng)用途。
需拍照，證明符合以上要求。
三、成本保證措施
Cost Management
1
Prospective analysis 預(yù)期性分析：
Reducing“uncertainty”減少不確定性
?Challenges & Solutions
難點(diǎn)與解決方案
?Integrate schedule and coordinate all trades
整體進(jìn)度和協(xié)調(diào)全部供應(yīng)商
2
Reduce VOs 減少追加減：
?Thorough layout, wall & ceiling cover-up inspection 詳細(xì)的放樣 ，隔墻和天花的隱蔽驗(yàn)收
?Material/Shop drawing submission
材料/節(jié)點(diǎn)圖送審
?Site mock up and confirmation
現(xiàn)場樣板制作及確認(rèn)
3
Value Engineering 方案優(yōu)化：
?High Performance Ratio (Quality ÷ Price)
高性價(jià)比（質(zhì)量÷ 價(jià)格）
四、安全管理
Safety Management
1
安全架構(gòu)：
EHS
Safety Plan 安全計(jì)劃
Program 方案
?Qualified & Certified Safety Technicians on site
現(xiàn)場配備有資質(zhì)的安全員
?Strict Observation of Safety Protocol
嚴(yán)格遵守安全制度
?Safety Production Responsibility System
安全生產(chǎn)責(zé)任體系
?Safety-checking System
安全檢查制度
?Strict three-level Safety Training
嚴(yán)格的三級安全培訓(xùn)
?10 minute Daily Meeting for site safety before work
每天開工前的現(xiàn)場10分鐘安全會議
?High Risk Work Identification & Protection
高危工作的鑒別和防范
?Crisis Management: Emergency Plan & Contingency
危機(jī)管理：應(yīng)急計(jì)劃和意外事件
?Standard Operating Procedure & Execution
標(biāo)準(zhǔn)操作流程和執(zhí)行
2
臨時(shí)設(shè)施圖：
五、項(xiàng)目交付
Handover Procedure
1
Handover Procedure交付流程 ：
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