近年來，鄂托克前旗公安局堅持將黨建工作與公安工作深度融合，實行“7 ”，堅持以戰(zhàn)時標準推動隊伍建設，全面激發(fā)全警的戰(zhàn)斗力和精氣神，為社會治安穩(wěn)定提供堅實的組織保障和不竭的精神動力。
“主題教育 機制建設”，推動長效管理
結合主題教育，推動“發(fā)現(xiàn)問題—解決問題—避免問題”三環(huán)長效機制建設。去年結合“踐行新使命、忠誠保大慶”“不忘初心、牢記使命”主題教育，制定8大項31小項項目化推進表，推進全局考勤機制完善。持續(xù)借助 “警營讀書會” “學習強國APP”等學習平臺，提升學習質(zhì)效。相繼開展微型黨課比賽、圖片展、 “初心之旅”、重溫入黨誓詞等活動，筑牢忠誠警魂。
“主題黨日 愛民活動”，提升公安形象
每年制定全局活動計劃，各支部每月按計劃開展各類公益活動，結對社區(qū)和小區(qū)，承包1條街道，常態(tài)舉行志愿、結對、慰問等各類主題黨日活動80余次。
“公安黨建 輔警隊建”，規(guī)范隊伍管理
創(chuàng)新制定《鄂托克前旗公安局基層黨組織黨建規(guī)范化工作操作手冊》，指導基層黨支部規(guī)范黨建工作。創(chuàng)新“黨建 隊建”管理模式，將全局65名輔警黨員納入黨建工作，同時落實“減員增薪”計劃，內(nèi)部挖潛，將節(jié)約的經(jīng)費向技術含量高、急難險重崗位的輔警傾斜，確保輔警隊伍穩(wěn)定。
“智慧政工 執(zhí)紀監(jiān)督”，強化紀律作風
突出隊伍狀況周分析、月總結，健全家訪談心慰問制度，對隊伍隱患問題早預警、早解決。推動智慧政工建設，自主開發(fā)“隊伍風險管理系統(tǒng)”，通過大數(shù)據(jù)分析，自動推動隊伍風險。開展24小時視頻督察，2022年以來來共查看視頻1余萬次，查聽語音1萬余次，記分30人。
“一年雙考 層級管理”，推動干部管理
實施“一年雙考”“雙排雙對”“雙隨機一通報”等制度，2022年以來考察干部25人、優(yōu)秀民警14人，正職8人、副職14人，崗位交流23人，撤職1人，持續(xù)推動干部能上能下。嚴格重大事項報告，推進領導干部房產(chǎn)專項治理、干部兼職清理，經(jīng)濟責任審計全覆蓋，增加擔保事項報告，建立干部容錯糾錯機制，讓干部有奮斗激情而無后顧之憂。強化“六層五級”管理及日常執(zhí)紀，堅決做到追責問責“往下往上雙查”。
“民意溝通 公安業(yè)務”，夯實群眾基礎
推動警務前移模式，借鑒大徐鎮(zhèn)人大代表督事制，成立人大代表、政協(xié)委員“駐警聯(lián)絡站”，縮短溝通距離及時間，人民安全感、滿意度不斷提高，“警民說事”“紅色教育基地黨支部” “楓橋式基層所隊” 等一大批黨建“盆景”成為隊伍建設中的紅色亮點。大力開展“最多訪一次”試點工作，辦結率95.1%，群眾滿意度達95%以上，實現(xiàn)“無積案公安局”創(chuàng)建目標，受到市局、旗委、旗政府等領導批示肯定。
“從優(yōu)待警 身心服務”，凝聚隊伍力量
把民警維權放在第一位，及時查處侵害民警正當執(zhí)法權益案件。用好愛警基金，年均慰問40人次，發(fā)放慰問金5萬元。開辦 “民警家政服務中心”“民警小超市”等，提供免費帶餐、購買糧油、聯(lián)系就醫(yī)、戰(zhàn)時托管等服務。推動健康服務站點建設，出臺《心理危機干預處置預案》，和“心理健康服務小分隊”。
近年來，鄂托克前旗公安局以“7 ”為基石，有力推動了黨建工作發(fā)展，取得了一定成效。下步，鄂托克前旗公安局局將按照上級關于黨建責任制的要求，緊密結合公安工作實際，主動履職、攻堅克難、奮勇前行，全力打造鄂托克前旗鐵軍警隊。
審核丨張永生
編輯丨蘇惠婷
素材丨鄂托克前旗公安局
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