今年以來，秦都區(qū)按照黨建工作項目化管理思路，通過項目設(shè)計、調(diào)度督導(dǎo)、做優(yōu)治理，創(chuàng)新實施“三提升三確保”城市基層黨建“書記、組織委員項目”工作模式，使城市基層黨建在推進過程中有計劃、有載體、有制度、出實效。
提升破題精度，確保項目謀劃到位。在項目設(shè)計過程中，各街道圍繞難點問題精準(zhǔn)立項。古渡街道突出破解就業(yè)難題，探索實施“黨建＋91580（就業(yè)我?guī)湍睍涰椖浚蛟炀蜆I(yè)服務(wù)平臺，成立“業(yè)格格”志愿者服務(wù)隊，開展就業(yè)技能培訓(xùn)4次，接受群眾咨詢100余次，登記就業(yè)需求信息臺賬315人，提供就業(yè)崗位200余個，解決定向就業(yè)20余人。渭陽西路街道突出破解小區(qū)物業(yè)管理難的問題，探索實施“‘七步法’消除無人管理小區(qū)物業(yè)空白點”組織委員項目，通過成立紅色物業(yè)孵化中心，解決“三無小區(qū)”物業(yè)企業(yè)“怎么進”的問題，目前，物業(yè)孵化中心與七里鋪社區(qū)已達成共建協(xié)議，解決物業(yè)服務(wù)事項110件。
提升督導(dǎo)力度，確保項目推進高效。在項目推進過程中，通過區(qū)委組織部調(diào)度督導(dǎo)，各街道書記、組織委員親自包抓加快項目進展。秦都區(qū)將“書記、組織委員項目”作為推進基層黨建工作的重要抓手和有效載體，由街道黨工委書記、組織委員作為項目負(fù)責(zé)人，確定項目16個。各街道將項目推動與中心重點工作“同部署、同安排、同落實”，嚴(yán)格實施項目化管理、工程式推進。建立定期調(diào)度督辦制度，創(chuàng)新推行“每月督導(dǎo)、雙月匯報、季度推進”制度，每月上報工作進度，雙月召開一次匯報會議，每季度組織黨代表觀摩指導(dǎo)項目實施，推進情況和考核結(jié)果納入年度總評，作為基層黨組織評優(yōu)的重要依據(jù)。截至目前，區(qū)委組織部專項督導(dǎo)調(diào)研2次，雙月匯報推進會3次，季度觀摩會2次，所有項目進度全部達到時間節(jié)點要求。
提升治理深度，確保項目落實落地。在項目實施過程中，各街道以基層治理難題為切入點，不斷提升黨建引領(lǐng)基層治理效能。吳家堡街道實施“功能型黨小組助推城市精細(xì)化管理”書記項目，組織轄區(qū)黨員志愿者成立疫情防控、物業(yè)服務(wù)、退役軍人服務(wù)等8個功能型黨小組，通過開展志愿服務(wù)累計解決矛盾糾紛、信訪維穩(wěn)等問題54件。陳楊寨街道實施“聚力打造‘紅色物業(yè)聯(lián)盟’提升物業(yè)服務(wù)水平”組織委員項目，成立以社區(qū)黨組織、轄區(qū)單位黨組織、社會組織、物業(yè)服務(wù)企業(yè)為成員的“紅色物業(yè)聯(lián)盟”，確定聯(lián)盟理事會和執(zhí)行會長，推行“四聯(lián)五融”機制，累計解決小區(qū)物業(yè)管理難題200余件。全面提升城市基層黨建工作科學(xué)化水平，實現(xiàn)了城市基層黨建的新跨越。（通訊員 寇斌）
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