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業(yè)務流程自動化:從上至下(業(yè)務流程自動化包括)

在1960年代,大多數(shù)人無法想象如果沒有大量且精心維護的分類賬、紙質記錄和其他必須保存的文件檔案,會有一個怎樣的大型組織運作。不到半個世紀后,企業(yè)現(xiàn)在依賴于他們的數(shù)字信息系統(tǒng)。大多數(shù)人將這種轉變一方面歸因于計算機的出現(xiàn)。

根據(jù)Search CIO的說法,社會數(shù)字化始于20世紀后期,并在21世紀頭十年加速發(fā)展,推動了當今許多企業(yè)正在進行的數(shù)字化轉型(也稱為DX)。此外,由于塑造現(xiàn)代客戶期望的各種技術的融合,企業(yè)必須以更快、更頻繁和更快的速度進行轉型。這些技術工具的示例包括互聯(lián)網、業(yè)務流程管理(BPM)、更快的移動(3G、4G和現(xiàn)在的5G)通信及其伴隨技術、云計算、機器人流程管理(RPA)、人工智能、數(shù)據(jù)科學、機器學習,物聯(lián)網等等。

業(yè)務流程自動化:從上至下(業(yè)務流程自動化包括)

業(yè)務流程自動化

那么什么是數(shù)字化轉型?

DX(數(shù)字化轉型)是使用數(shù)字技術來創(chuàng)建或修改現(xiàn)有的業(yè)務流程、企業(yè)文化和客戶體驗。我從上面的定義中看到的是兩類:流程和人。如果我們考慮人,我們就有員工和客戶。一個企業(yè)實施數(shù)字化轉型戰(zhàn)略應該影響員工,以及他們如何看待和“享受”工作。如果DX不能帶來更輕松的工作或是更高的效率,那么它有什么用呢?

當今背景下的業(yè)務流程自動化

業(yè)務流程自動化是指使用基于業(yè)務流規(guī)則設計的數(shù)字工作流實現(xiàn)業(yè)務流程的自動化,以便人工任務、數(shù)據(jù)或文件根據(jù)預定義的業(yè)務規(guī)則在人員或系統(tǒng)之間進行交互。

在當今由DX控制的商業(yè)世界中,業(yè)務流程自動化現(xiàn)在利用RPA技術集成流程自動化工具,以可能會或可能不會與人工智能結合的基于規(guī)則的邏輯取代手動任務和基于紙張的流程。

什么是機器人流程自動化(RPA)?

它是一種軟件技術,通過將單調、常規(guī)的任務推給軟件機器人來完成,使員工能夠更好地專注于更高優(yōu)先級的任務。機器人以直接方式跨應用程序用戶界面工作,自動輸入數(shù)據(jù)并在代表員工的許多不同系統(tǒng)中觸發(fā)操作。

這個定義及其簡單性使RPA在當今商業(yè)組織中的重要性得到了體現(xiàn)。RPA是必備工具,因為可以將機器人配置為單獨或與人類工人一起執(zhí)行工作任務。

RPA:數(shù)字化轉型之旅的下一階段?

對于一開始輸入大量數(shù)據(jù)的流程,BPM使該流程后期的參與者的工作變得容易,因為他們只需點擊幾下即可批準或拒絕每個工作案例——這是頂部的流程自動化。因此,RPA為剛開始或早期任務的人提供了一種簡化工作的方法,因為可以使用一個或多個機器人來承擔單調的數(shù)據(jù)輸入的負擔——這是底部的流程自動化。

同時部署B(yǎng)PM和RPA為企業(yè)提供了一個強大的平臺,可以在整個企業(yè)中實現(xiàn)數(shù)字化轉型。RPA可以幫助您提高使用傳統(tǒng)BPM系統(tǒng)所獲得的收益,同時實施RPA和BPM可以帶來最重要的價值和流程自動化,這是單靠一種技術方法無法實現(xiàn)的。

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