120頁EPC項(xiàng)目前期策劃及設(shè)計管理全過程要點(diǎn)，承包工程還得靠它
EPC是指公司受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包。EPC項(xiàng)目承包已經(jīng)是大勢所趨，項(xiàng)目承包后首先要做的就是前期策劃與設(shè)計管理，具體該怎么做呢？
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目錄：
- 工程總承包模式簡介
- EPC工程總承包管理思路
- EPC實(shí)施條件管理
- EPC設(shè)計管理
- EPC招采商務(wù)策劃
- EPC建造管理策劃
- 案例分享
工程總承包的概念
EPC工程總承包管理思路
EPC實(shí)施條件管理
文章篇幅有限，先介紹到這里，中建的EPC項(xiàng)目策劃與實(shí)施要點(diǎn)，全方位解析一次搞懂總承包，圖文并茂很全面，需要的工友按下面方式獲取完整版。
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