這兩年公司高速發(fā)展，分公司都成立了2個(gè)，老板為了加強(qiáng)各個(gè)分部的財(cái)務(wù)工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，特意讓我們經(jīng)理編制了一整套財(cái)務(wù)管理制度，這不，花了整整一個(gè)月的時(shí)間，才終于完善了這個(gè)任務(wù)！
今天開(kāi)部門會(huì)議，特意給我們?cè)敿?xì)講解了一下這份制度流程，里面還包含了各項(xiàng)詳細(xì)的業(yè)務(wù)流程，不得不說(shuō)，看了這么多財(cái)務(wù)制度，第一次看見(jiàn)這么完善的啦。難怪連經(jīng)理自己都說(shuō)：“這才是像樣的財(cái)務(wù)管理制度”，真心佩服人家的實(shí)力！
我們一起來(lái)看看吧，希望能幫助到你們！
總則及制度細(xì)則
財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)
財(cái)務(wù)工作管理
現(xiàn)金管理
采購(gòu)流程及付款流程
銷售流程
固定資產(chǎn)的管理和賬務(wù)處理
……
篇幅有限，就不一一展示了，我們下期再會(huì)！
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